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  • 企業人才觀
    Enterprise Talent
    • 品德

      誠實守信、沉穩堅毅,有責任心

    • 激情

      樂觀向上、開朗大方,有不服
      輸的精神

    • 能力

      善于學習,能夠獨立思考和解決問題

    • 業績

      通過自身努力,實現個人價值,
      與公司共同進步

    上達電子的人才理念為品德、激情、能力、業績,是公司用以評價、選擇、使用、培育人才的基本標準。

    品德是正確發揮才能的根本基礎,激情是干好工作的重要驅動力,才能是干一番事業的必備條件,業績是德才兼備者必須取得的結果。

    儲干培養
    Storage and cultivation
    • ? 儲備研發工程師 50人
    • ? 儲備工藝工程師 50人
    • ? 儲備制程工程師 50人
    • ? 儲備設備工程師 30人
    • ? 儲備品管工程師 50人

    上達電子秉承“以人為本”的管理理念,招賢納士,積極推動建立“ 學習型企業 ”,尊重員工發展、注重員工培養、關心員工訴求,建立了覆蓋全員的長效員工考核及培訓機制,設立儲干培養機制,源源不斷的為各生產基地輸送優秀核心人才。

    晉升之路
    Road to promotion

    上達電子堅持人才是企業發展的第一資源,提供兩個方向(管理、技術)的人才發展通道,并輔以全員的長效培訓機制,鼓勵員工努力工作提升自己的業務能力,在上級職位出現空缺或員工個人能力獲得較大提升時,公司考慮員工的發展意愿,結合員工本人能力特點和公司對人才的需求狀況,幫助員工規劃個人發展方向。

    員工培訓
    employee training

    培養方向 · 發現長處揚長避短

    1、頂崗實習開始后,對每位儲備干部制定培訓大綱

    2、按照培訓大綱計劃儲備干部下沉到車間、班組實習

    3、實習期間對每位新干實施培訓跟蹤及考核

    4、根據培訓跟蹤及考核,發現儲備干部的長處及優勢,實施擇崗培訓積累;3-6個月內,表現優異者,選拔進入“管培生”培養階段

    培養方向 · 管培生及人才梯隊培養

    1、管培生屬于頂崗實習學員選拔優勝者

    2、進入管培生的同學按照“管培生培養方案”進行培養

    3、管培生的培養目標

    培養認同文化、忠誠度高、素質過硬的人才隊伍;培育懂技術、積極進取的高素質人才;建立“人才儲備庫”,實現人才的滾動培養與輸送。

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